新增长战略|微三云联手穿石教育教打造“链式招商”

8月份的“增长战略·私域流量总裁班”培训，为微三云合作伙伴们打开了品牌运营的新世界，大家对“留”量的增长有了更多的认知与思考，直呼2天1夜不过瘾，还想汲取更多关于用户变合伙人的知识，为了提升大家品牌招商的能力，微三云再次与穿石教育联合举办“新增长战略·链式招商总裁班培训”，近百名企业家朋友闻讯而来，共探招商秘诀。

PART1

模式构建——链式循环招商

易鸣老师讲课还是一如既往的生动幽默，他强调对事物的认知程度决定了自身的财富层次，并通过解读“唐僧西天取经”与“国共两党的战役”打开大家对创业更深层的认知与信仰。

在创业过程中磨难是一定会有的，能看清自身在全局中所处优劣，找到方法对抗困境，带领团队持续前进才是一个好的品牌。

想要做大做强自己的项目，需要清楚

①　自身所处环境   ②　认清所在赛道

③　品牌增长逻辑   ④　懂得链式招商

⑤　哲学级的洞察   ⑥　行业级的痛点

⑦　原力级的爆炸   ⑧　内容上的突破

易鸣老师强调一个品牌如果没有可持续招商模式，无法做好“留”量裂变，就是在割韭菜，而好的模式才是一个品牌能持续的原动力，易鸣老师跟大家分享了品牌增长的底层逻辑，品牌的构建需要做好系统地规划。

品牌增长逻辑

 找准定位，清晰好品牌塑造的每一个程序，才能进一步推动品牌的发展，做好品牌循环招商，实现“留”量的增长。

易鸣老师的14天流量闭环模式

流量风暴   零度启动→造浪抓潜→动容裂变

↓

自动成交   拼享成交→顺势分销→绝望体验

 ↓

浪潮招商   乘胜追击→权益升级→招商循环

易鸣老师分享：传统营销方式不再占有优势，只有与时俱进，用大家喜闻乐见的方式方法进行销售，才能促成成交，而每一个成功的营销都离不开好的文案。

做好品牌文案的三要素：眼前一亮、无限滋养、心智神往

通过内容塑造品牌吸引力，为人-货-场注入更大的磁场赋能品牌，zui终进入程序化管理做好：鱼塘分管-内容分发-故事分享-数据分析-坐等分钱，形成数字+内容+多米诺骨牌式大循环营销。

当然，好的模式还需搭配好的工具才能事半功倍，易鸣老师分享：我们身处移动互联网时代，深感科技发展带来的变化，未来的资产不是数字化就是火化，我们以后的资产不是银行存款、不是固定资产、不是人才数量，而是数字资产，微三云移动电商系统，通过持续不断的技术创新，将复杂的流程简单化、数字化，赋能企业运营管理，这就是系统的魅力。

PART2

超级工具——赋能品牌招商

微三云产品运营总监余建峰，先是针对微三云移动电商系统做了详细地讲解，向大家分享了如何借助社交电商实现裂变式招商，然后为大家分析了“AARRR漏斗模型”，一个品牌从获客-激活-留存-商业变现-自传播发展规律，进而为大家呈现了微三云构建的未来商业形态。

未来商业必定是围绕“人聚-场变-货优”展开的，而微三云针对这个商业大生态早早做了规划布局，针对“场”，微三云已经打造了“云平台、云视商、Q块链”三大产品矩阵，并根据“AARRR漏斗模型”轨迹做出了相应的应用工具，通过技术助力企业提高自身营销水平，更好的服务用户。

针对缺乏货源或者有大量货物却无销路的商家，微三云又有专门的“供应链系统”，将各地产业在线化，打通供需两端，实现跨地域、跨行业资源的配置与高效对接，加速产业链上下游协同发展。

在“人”这一块微三云也有“超级App”，通过叠加用户高频使用的“头条、微信、支付宝”功能，通过用户习惯更快速支配他们行为，进而为商家聚集大量用户商业化运营，在使用的过程中，商家的运营数据可长期储存于云端，形成公域流量与私域流量的切换，商家可根据需求快速剔除合作新增新的应用，无须为用户流量担忧。

PART3

心理构建——认知决定成败

穿石教育茶道长向大家提出认知的边界，对人的思维，乃至行为都会产生影响，所以在企业的运作当中老板的认知能力、组织能力决定了企业成功的高度，所以老板的决策是直接影响了企业的未来。

茶道长讲产品与市场需求有足够的匹配度，决定了项目成败，而好的商业模式，则决定了企业究竟能走多远。

未来企业持续增长的高阶发展思维模式：

合伙人社会化

碎片时间租售

  人脉资产数字化

商业模式的目标是“增长”，唯有与用户的锁定利益，将用户变成合伙人，让他们用更少的时间带来更多的收益，进而实现品牌营销的裂变式增长，再通过系统将人脉关系转化成数字资产，进行深度挖掘用户价值。

裂变增长机制

纵向裂变：自上而下，自下而上

横向裂变：平推递增，平推升级

在用户增长裂变的应用过程中，又存在着裂变递进衰落效应，也就是上面余总讲到的“AARRR漏斗模型”，很多企业在认知、转化、推荐方面，存在诸多盲区，运营心力不足，在这方面完全可以将专ye的事情交专ye的人来做，微三云丰富的电商工具与创新模式，可以直接调用组合，可以为企业节省大量的时间与心力，带来更好的效果，何乐而不为。

在社交零售的整个操盘过程中，“品牌、产品、流量、模式、造势、复制”是不可少的6要素，搭好班子、做好战前规划，再启动战役，才能一击而中。

PART4

战前规划——社交循环招商

穿石教育高元东老师向大家分享了客户变合伙人的底层逻辑和方法，高老师讲在做招商的根本是为了解决三个问题：卖产品、寻找合伙人、铺渠道。

所以在做招商之前，企业须以目标为导向，先选好模式，设好机制，找准客户，在进行招商沙龙邀约铺垫，给予价值主张，方能蓄客户成交，再通过利益分配实现招商循环裂变。

会务系统招商逻辑

高老师强调在招商过程中，做好用户画像，找到他们的痛点，在抛出他们的兴趣点，在邀约过程中做好进行会议价值铺垫，建立信任关系消除他们内心的障碍，再给他们一个非来不可的理由，就是会议沙龙邀约的底层逻辑。

高老师还分享了如何通过直播造势卖货导流、社群互动裂变、线下沙龙成交的全流程，打破传统招商的思维僵局。而针对“直播+社交电商”营销，微三云也输出了从用户引流-沉淀-线上线下转化（闭环）-裂变-供应链对接等一套全链路解决方案，赋能企业直播带货。

PART5

方案——大数据生态链

微三云技术总裁肖毅向大家分享了当下主流App的流量价值、变现方式，以及部分他们合作联盟的用意，再向大家发问，企业该如何在铺天盖地的公域流量中夹缝生存，通过构建自己的丝域流量池，塑造品牌（平台）价值。

私域流量的本质——“去中心化赋能”和“低成本高效流量”，微三云历经8年，总结唯有实现“人聚-场变-货优”方能将自己的私域流量做到zui大，也只有这样它才能在做到高销售额的同时做到高利润。

为此，微三云立项研发超级App，一个集“微信、头条、支付宝”功能于一体，通过多触点、多场景、多应用快速连接用户的超级流量入口，而我们的优势则是微信体系可以打造1000+用户的社群，而支付体系对接了微三云Q块链支付，赋予未来商业更大的能力。

不仅如此，微三云超级App系统采用模块化设计结构，在运营过程中App可以无限拓展，快速叠加更多商业模式，做大流量入口，形成大数据生态。而这些数据并不会随着应用的剔除而消失，只会随着应用的叠加而进入无限积累沉淀，循环使用的过程。

在运营过程中，超级App还可结合“云平台、云视商、Q块链或者第三方应用”丰富的消费场景快速促成交易，同时打通“供应链系统”以优质的货源一键连接供需两端。

zui终，肖总为大家分享了一套“智慧农村大生态解决方案”，将微三云5大产品相结合，通过功能拆解模式重组，构建一套“移动互联网平台运营的顶层系统”，沉淀大量用户基数，zui后还可通过对接广告资源，提升平台的持续营收能力。

PART6

方案落地——社交电商运营

微三云营销总监刘缘为大家分享了社交电商的发展背景与现状，总结了社交电商相较于传统电商的优，发出信号当下是社交电商的发展黄金时期。虽不是zui佳的入场时机，却也并不是zui糟糕的节点，社交电商还有一定的增长空间。

只要应用好社交电商的内在逻辑，做好模式设计、搭好运营班子、积极执行落地，就还有机会实现品牌的逆风翻盘。

刘总通过对比分析当下主流的社交电商模式：拼购类、会员制、社区团购、内容类社交电商的模式特征，以及各类型社交电商的代表平台，向大家分析了其中的玩法逻辑，并自身为微三云客户打造的社交电商运营方案，总结了未来社交电商的进化方向。

PART7

案例分享——模式推动发展

刘总现场邀请了客户-阿美定制（女性高跟鞋定制），讲述了自己从一个运营小白逐渐蜕变为一个拥有自主品牌加盟的女企业家的过程，阿美项目开局合伙人就离开，让阿美不知所措。

再三思虑找到微三云展开合作，摸索期的模式不明未达到阿美的预期，中途改换与有赞合作，但是有赞的货款积压，让阿美喘不过气，再次找到微三云展开合作，使用微三云云平台代理商模式，迅速铺开市场，目前已拥有13家线下加盟店、待签约15家加盟商。

刘总自己还分享了一个种植番茄的菜农通过结合微三云O2O系统+农村社交电商+供应链系统，快速完成信息的发布、小B端+C端+零售、产业链上下游对接，实现产业结构优化、效能提升，提高该平台的整个产业数字化水平。